Depuis la création du DiGiTT en 2014, de nombreuses sociétés se sont appuyées sur les solutions DiGiTT pour leur démarche de transformation digitale.

Air France : déploiement du diagnostic DiGiTT

Objectifs :

  • Accompagner l’acculturation digitale du groupe Air France
  • Créer et animer une communauté de « digital champions » capable de porter la transformation digitale au sein du groupe
  • Développer les compétences de l’ensemble des collaborateurs sur le digital

Phasage :

  • Pilote déployé auprès de 2 000 collaborateurs
  • Déploiement à l’ensemble du groupe par vagues de 3 000 collaborateurs

Démarche :

Mise en place d’un pilote sur 1 mois pour valider la démarche…

  • Personnalisation du questionnaire
  • Personnalisation de la plateforme et intégration des plateformes déjà existantes à la plateforme DiGiTT
  • Mise en place d’une campagne de communication massive
  • Participation sur la base du volontariat

Déploiement par vague successive à l’ensemble des collaborateurs :

  • Utilisation des KPIs par la direction générale pour aligner la stratégie d’entreprise et le développement des collaborateurs

Ce qu’en dit le client…

Le test DiGiTT est une véritable opportunité pour l’IUT Paris Descartes.  Complet, transversal, techniquement solide, il permet de prendre conscience des connaissances que chacun possède et de s’inscrire dans une dynamique de progression dans l’univers du digital. Il leur donne également  une visibilité professionnelle, telle une certification. Une belle et  riche valeur ajoutée !

Xavier Sense, Directeur de l’IUT Paris Descartes

Le test DiGiTT convient tout à fait pour les recrutements. Les résultats mettent bien en évident les différents niveaux de maîtrise des candidats.

Claudie Sire, Chargée de développement RH

Il faut aujourd’hui transformer l’essai du pilote 2017 qui nous a totalement rassuré sur la qualité du produit comme véritable levier de l’acculturation digitale interne : ce sera notre challenge pour 2018.

Isabelle Cerruti, Directrice de projet Transformation Air France KLM

France Télévision : déploiement du diagnostic DiGiTT

Objectifs :

  • Embarquer l’ensemble des collaborateurs dans le programme de transformation digitale France.TV
  • Adapter le référentiel DiGiTT aux contraintes et besoins de France Télévisions en s’alignant sur la stratégie globale

Phasage :

  • Pilote lancé auprès de  200 managers
  • Déploiement auprès des 9 000 collaborateurs de France Télévisions

Démarche :

Réalisation d’un pilote pour valider la démarche et préparer le déploiement…

  • Personnalisation du questionnaire
  • Intégration du parcours de montée en compétences France.TV et mise en cohérence face au référentiel DiGiTT
  • Définition des KPIs nécessaire pour les tableaux de bord

Accompagnement de la direction dans sa communication interne du projet.

Déploiement auprès de l’ensemble des collaborateurs.

 

Niveau de satisfaction…

  • 92% des collaborateurs pensent que la démarche DiGiTT® est utile
  • Note globale de l’ensemble du dispositif : 7,5/10

Pour aller plus loin

Les témoignages
L’accompagnement proposé par Alternative Digitale